Szervezetfejlesztési komplex szolgáltatás
Szervezetfejlesztési komplex szolgáltatás, amely tartalmazza a probléma azonosítását, a megoldási javaslat kidolgozását, a beavatkozás megvalósítását, a szervezetfejlesztés eredményességének és hatékonyságának mérését és a tanácsadási folyamat lezárását.
Szervezetfejlesztési tréning
Szervezetfejlesztési tréning, jellemzően 10-16 munkatárs részvételével megvalósuló fél- vagy egynapos tréning.
Vezetői tréning
Vezetői tréning, jellemzően 4-10 vezető részvételével megvalósuló 4 órás tréning.
Menedzsment workshop
Menedzsment workshop, jellemzően együttműködés fejlesztési és stratégiatervezési egy- vagy kétnapos vezetői csoportmunka.
Vezetői konzultáció
Személyes konzultáció során vezetői, szervezeti vagy működési kérdésekben nyújtok szakmai támogatást. A találkozó célja, hogy közösen feltárjuk az aktuális helyzetet, pontosítsuk a problémát, és kijelöljük a lehetséges megoldási irányokat. A konzultáció adat- és tényalapú szemléletre épül, személyre és szervezetre szabott megközelítéssel.